風(fēng)電公司所屬新疆區(qū)域公司積極落實(shí)集團(tuán)公司“價(jià)值創(chuàng)造年”部署安排，以精益運(yùn)營(yíng)筑基、以數(shù)智轉(zhuǎn)型賦能，通過(guò)電力交易創(chuàng)新、設(shè)備周期管控、集控智慧升級(jí)等關(guān)鍵舉措，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效率、管理效能與運(yùn)營(yíng)效益的全面突破，為完成全年任務(wù)目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

電力交易雙向突破：上網(wǎng)側(cè)精準(zhǔn)博弈+下網(wǎng)側(cè)成本優(yōu)化

新疆區(qū)域公司構(gòu)建“上網(wǎng)+下網(wǎng)”電量雙向管控策略，實(shí)現(xiàn)收益與成本的雙向優(yōu)化。上網(wǎng)側(cè)通過(guò)動(dòng)態(tài)研判市場(chǎng)供需，科學(xué)配置中長(zhǎng)期合約電量占比，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電負(fù)荷曲線，現(xiàn)貨市場(chǎng)試結(jié)算階段精準(zhǔn)捕捉價(jià)格波動(dòng)。截至一季度，交易電價(jià)同比提升6.5%，顯著增強(qiáng)發(fā)電業(yè)務(wù)盈利能力。下網(wǎng)側(cè)通過(guò)建立電價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型，系統(tǒng)對(duì)比電網(wǎng)代理購(gòu)電與市場(chǎng)化交易成本差異，及時(shí)推動(dòng)下網(wǎng)電量交易模式轉(zhuǎn)換，預(yù)計(jì)全年下網(wǎng)電費(fèi)成本降低31%，有效提升成本控制水平。

設(shè)備管理三級(jí)進(jìn)階：清單治理+數(shù)字監(jiān)控+標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

新疆區(qū)域公司建立“清單化治理+數(shù)字化監(jiān)控+標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”三位一體設(shè)備管理體系。通過(guò)“專項(xiàng)清單+月度督辦”模式，精準(zhǔn)鎖定23項(xiàng)專項(xiàng)問(wèn)題并制定解決方案，結(jié)合設(shè)備的定檢、消缺、巡檢，推動(dòng)設(shè)備故障治理工作有序開(kāi)展。依托“云上風(fēng)電2.0”管理平臺(tái)，建立風(fēng)機(jī)故障全流程數(shù)字化閉環(huán)管理。通過(guò)日度故障審查機(jī)制，對(duì)故障處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，將審查結(jié)果與場(chǎng)站管理績(jī)效掛鉤，有效推動(dòng)故障處理質(zhì)量提升。全面更新覆蓋風(fēng)機(jī)故障211類、變電作業(yè)51項(xiàng)、操作規(guī)范41章的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供“操作法典”。截至一季度，風(fēng)機(jī)故障總數(shù)同比減少132個(gè)，重復(fù)故障發(fā)生率顯著下降，一次維修成功率同比提升1.06%，故障檢修損失電量減少109.27萬(wàn)千瓦時(shí)，計(jì)劃?rùn)z修損失電量減少112.89萬(wàn)千瓦時(shí)。

智慧升級(jí)“四驅(qū)”賦能：遠(yuǎn)程監(jiān)控+智能調(diào)度+分析模型+精準(zhǔn)考核

新疆區(qū)域公司集控中心成立以來(lái)，積極創(chuàng)建“集中監(jiān)控、少人值守”的新型運(yùn)維體系，推動(dòng)生產(chǎn)管控邁入數(shù)智化新階段。依托遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能調(diào)度平臺(tái)，以設(shè)備全息感知、運(yùn)維智能決策、數(shù)據(jù)集中管控為核心，通過(guò)設(shè)備狀態(tài)7×24小時(shí)的動(dòng)態(tài)追蹤與智能預(yù)警，每日監(jiān)盤人員縮減67%，報(bào)表處理效率提高75%。哈密煙墩、景峽風(fēng)場(chǎng)率先試點(diǎn)第三方代運(yùn)維模式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核心技術(shù)骨干與集控中心協(xié)同，成功實(shí)現(xiàn)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)由25人精簡(jiǎn)至8人，現(xiàn)場(chǎng)人工成本直降68%，設(shè)備異常響應(yīng)速度提升20%，開(kāi)創(chuàng)輕型化運(yùn)維新格局。截至一季度，機(jī)組可利用率同比提升0.15%，全場(chǎng)可利用率同比增加0.61%，有效破解設(shè)備增長(zhǎng)與運(yùn)維人力不足的困局。同時(shí)，以數(shù)字化管理平臺(tái)為載體，搭建全業(yè)務(wù)鏈條績(jī)效考核體系。圍繞電量管理核心目標(biāo)，建立涵蓋設(shè)備故障損失、氣象資源損耗等多維度的電量損失分析模型，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成實(shí)時(shí)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、故障智能告警、關(guān)鍵指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析等核心功能，形成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化評(píng)估機(jī)制。通過(guò)精準(zhǔn)考核，各風(fēng)場(chǎng)可深度剖析運(yùn)營(yíng)短板，持續(xù)優(yōu)化管理策略，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。

新疆區(qū)域公司將以重點(diǎn)項(xiàng)目筑基，以精益管理固本，以數(shù)智創(chuàng)新領(lǐng)航，以首季“開(kāi)門紅”之勢(shì)，繼續(xù)向行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿企業(yè)全力進(jìn)發(fā)。