8月5日至7日，集團公司黨委書記、董事長廖家生赴江蘇省無錫市、常州市、鎮(zhèn)江市等地開展裝備制造專題調研。

廖家生先后調研了萬潤公司三月科技研發(fā)生產(chǎn)車間、新廠區(qū)建設現(xiàn)場，中節(jié)能環(huán)境兆盛環(huán)保水處理、小型化垃圾處理裝備生產(chǎn)制造車間，節(jié)能科技公司常州研究院及常州高鐵新城智慧綜合能源項目，太陽能鎮(zhèn)江公司實驗中心、智能制造生產(chǎn)車間、數(shù)字化展廳，看望慰問了一線職工，聽取了相關企業(yè)關于生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設等工作的匯報。

廖家生在聽取工作匯報后，對相關企業(yè)取得的工作成效給予充分肯定，同時指出，集團公司要高度重視裝備制造板塊的發(fā)展，特別是節(jié)能環(huán)保裝備制造關乎行業(yè)高質量發(fā)展，關乎集團高質量發(fā)展，我們要不斷強化資源優(yōu)化配置，推動節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè)務邁向高端化、綠色化、集約化、智能化，從而提升中國節(jié)能的核心競爭力。

廖家生強調，相關企業(yè)要進一步抓好以下工作：一是堅持高目標戰(zhàn)略引領，高標準制定“十五五”規(guī)劃，全力做強做優(yōu)做大核心主業(yè)。二是繼續(xù)加大科技研發(fā)投入，注重培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才，加快科技成果轉化，切實提升企業(yè)核心競爭力。三是持續(xù)加大市場開發(fā)力度，緊抓零碳園區(qū)建設、綠色新材料開發(fā)和小型化垃圾處理等領域市場機遇，進一步提升市場占有率和品牌影響力。四是深入開展“價值創(chuàng)造年”活動，不斷強化精益管理，抓實降本增效、清收清欠、安全環(huán)保等工作，全面提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。五是深化內部改革，完善激勵和約束機制，進一步激發(fā)企業(yè)內生動力與市場活力。六是強化黨建引領，加強“三基”建設，結合學習教育持之以恒抓好作風建設，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

期間，廖家生還赴光大環(huán)境常州裝備公司參觀調研，與光大環(huán)境副總裁、常州裝備公司董事長吳永新深入交流。

集團公司辦公室、戰(zhàn)略部、科技部，萬潤公司、中節(jié)能環(huán)境、節(jié)能科技公司、太陽能公司相關負責人分別參加調研。